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1. 디지털 혁신(Transformation)에 대한 귀사의 접근 방식을 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
디지털 혁신에 관여하지 않습니다
디지털 계획을 일회성으로 추진하기 때문에 비즈니스 전략과 맞지 않습니다
디지털 전략을 개발할 필요성을 확인했지만, 수행은 계별적인 계획을 통해 이루어집니다
디지털 혁신과 관련된 조직 전반의 전략을 수립 했습니다
디지털 사고방식으로 전략을 수립했으며, 디지털 방식으로 지원되는 고객 중심 제품과 서비스를 제공하는데 지속적으로 주력하고 있습니다
새로운 디지털 기술과 비즈니스 모델을 공격적인 사용과 시장 영향력을 확대하여 새로운 비즈니스를 창출하고 있습니다
기타
2. 귀사의 조직이 디지털 기술을 활용하여 ‘새로운 비즈니스 모델’을 추진할 수 있는 능력에 있어, 동종 업계 기업과 어떻게 비교된다고 생각하십니까?
동종 업계 최하위
동종 업계 하위
동종 업계 평균
동종 업계 상위
동종 업계 최상위
3. 디지털 혁신(Transformation)의 일환으로 현재 또는 향후 2년 내 채택 할 비즈니스 모델을 선택해 주십시오
수익 향상 기반 비즈니스 모델
디지털 채널 및 비즈니스 플랫폼
제품 및 서비스의 디지털화
디지털 생태계를 위한 플랫폼 체계화
공유 경제
기타
4. 귀사의 조직이 디지털 기술을 활용하여 ‘비즈니스 프로세스 혁신’을 추진할 수 있는 능력에 있어, 동종 업계 기업과 어떻게 비교된다고 평가하십니까?
동종 업계 최하위
동종 업계 하위
동종 업계 평균
동종 업계 상위
동종 업계 최상위
5. 디지털 혁신(Transformation)을 위한 2가지 주요 목표는 무엇입니까? (2개를 선택해 주세요)
고객의 경험 및 참여 향상
매출 증대
비용 절감
시장변화의 민첩성
의사결정 개선
비즈니스 프로세스 & 플랫폼 혁신 추진
비즈니스 방향성 재수립
기타
6. 귀사의 디지털 혁신(Transformation) 과정에서 직면한 2가지 과제는 무엇입니까? (2개를 선택해 주세요)
명확한 디지털 혁신에 대한 전략 부재
디지털 혁신의 가치를 판가름 할 수 없음
단발성 계획
조직 전반의 디지털 사고방식 부족
리스크 감수
부서별 협업에 대한 어려움
보안 문제
기타